Блог BeCBT

3 главные ошибки начинающих КПТ-психологов

Начинающие когнитивно-поведенческие специалисты могут допускать ошибки, которые снижают эффективность психотерапии. Что это за ошибки и как их избежать?

Ошибка 1. Отсутствие четкой структуры сессии

Специалист уходит в свободную беседу, не формирует повестку, не подводит итоги. Клиент может рассказывать о разных событиях, но работа над проблемой не продвигается.
Как избежать?
  • В начале каждой сессии составлять повестку сессии с клиентом.
  • Четко следовать структуре КПТ-сессии (проверка домашнего задания, работа с темой, подведение итогов).
  • В конце сеанса закреплять ключевые выводы, чтобы клиент мог их осознать и применять.

Ошибка 2. Чрезмерная фокусировка на работе с когнициями без учета эмоций и поведения

Специалист уделяет слишком много внимания анализу автоматических мыслей, но игнорирует эмоциональные реакции и поведенческие аспекты. В результате клиент понимает свою проблему рационально, но не контактирует со своими эмоциями.
Как избежать?
  • Разбирать не только мысли, но и поведение (поведенческие эксперименты, экспозиция).
  • Помогать клиенту осознавать и проживать эмоции, а не только рационально анализировать их.
  • Следить за реакцией клиента: если разбор мыслей вызывает сильное напряжение, включать техники релаксации и эмоциональной регуляции.

Ошибка 3. Преждевременное внедрение техник без достаточного понимания проблемы

Специалист сразу предлагает техники КПТ (например, когнитивную реструктуризацию), не разобравшись в причинах проблемы. Клиент может сопротивляться или не видеть смысла в работе.
Как избежать?
  • Вначале уделять время концептуализации случая – анализу мыслей, эмоций, поведения и триггеров.
  • Не торопиться с техниками, а сначала помогать клиенту осознать свои процессы. Разъяснять клиенту логику работы в КПТ: почему важно работать именно так, как предложено.
Хотите стать профессионалом высокого уровня? Приглашаем вас на проект «Индивидуальное консультирование» для начинающих КПТ-специалистов.
2025-04-22 12:00 Статьи